کوچینگ کسب‌وکار یعنی یک همراه متخصص کنار شما بنشیند و کمک کند کسب‌وکارتان را شفاف‌تر ببینید: جایگاه فعلی را بشناسید، هدف واقع‌بینانه تعیین کنید، ضعف‌ها را پیدا کنید و برای رسیدن به هدف برنامه‌ی عملی داشته باشید.
کوچ در قدم اول به شما آموزش نمی‌دهد؛ سؤال می‌پرسد، روشن می‌کند و شما را در مسیر نگه می‌دارد. دانیال بحرینی تا امروز بیش از هزار مدیر و صاحب کسب‌وکار را کوچ کرده است.
کوچینگ کسب‌وکار برای چه کسانی است؟
- مدیرانی که برنامه‌ی روشنی برای رشد ندارند و می‌خواهند بدون آزمون‌وخطا جلو بروند.
- صاحبان کسب‌وکاری که حس می‌کنند به یک نفر نیاز دارند تا آن‌ها را به حرکت درآورد.
- کسانی که می‌خواهند در بازار خود پیشرو باشند.
- کسب‌وکارهایی که فروش و درآمدشان متوقف شده است.
یک بیزنس کوچ چه کمکی می‌کند؟
- شفافیت: نگاه دقیق به وضعیت فعلی، بدون تعارف.
- هدف‌گذاری: تعیین اهداف مشخص، قابل اندازه‌گیری و واقع‌بینانه.
- شناخت نقاط قوت و ضعف: فهمیدن اینکه کجا باید تمرکز کرد.
- برنامه‌ی عملی: قدم‌های مشخص برای رسیدن به هدف.
- پیگیری: جلسه‌های منظم تا اجرای برنامه.
تفاوت کوچینگ با مشاوره و آموزش
در آموزش مهارت یاد می‌گیرید. در مشاوره برای یک مسئله‌ی مشخص راه‌حل می‌گیرید. در کوچینگ در یک دوره‌ی زمانی همراهی می‌شوید تا خودتان تصمیم بگیرید، اجرا کنید و رشد کنید. اگر فقط یک سؤال مشخص دارید، جلسه‌ی مشاوره کافی است؛ اگر تغییر پایدار می‌خواهید، کوچینگ مناسب‌تر است.
دوره‌ی ۶ ماهه‌ی بیزنس کوچینگ ناب لرن
کوچینگ کسب‌وکار در ناب لرن یک همراهی ۶ ماهه است. پیش از شروع، در یک جلسه‌ی مشاوره شرایط کسب‌وکار شما بررسی می‌شود تا مطمئن شویم کوچینگ پاسخ نیاز شماست.
اول یک جلسه مشاوره
در این جلسه وضعیت کسب‌وکار شما را بررسی می‌کنیم و درباره‌ی شروع کوچینگ با هم تصمیم می‌گیریم.
پرسش‌های متداول
کوچینگ کسب‌وکار چقدر طول می‌کشد؟
دوره‌ی بیزنس کوچینگ ناب لرن ۶ ماهه است.
آیا کوچینگ حضوری است؟
کوچینگ به‌صورت غیرحضوری برگزار می‌شود. جزئیات جلسه‌ها در جلسه‌ی مشاوره هماهنگ می‌شود.
از کجا بدانم کوچینگ برای من مناسب است؟
یک جلسه‌ی مشاوره رزرو کنید. اگر کوچینگ پاسخ نیاز شما نباشد، مسیر مناسب‌تر را پیشنهاد می‌دهیم.
